91传媒

主要分四块：内容策略策划（人群定位、内容主线、表达方式）、影视级制作执行（品牌短片、企业宣传片、TVC、短剧）、账号运营与达人合作（短视频账号冷启动、内容代运营、达人矩阵投放）、数据复盘与渠道分发（多平台适配、投放策略优化）。四个模块可以单独承接，也可以打包成完整的传播项目。

我们不承接纯投放代理业务，也不做单纯的「按条计费」的内容代工。如果品牌方已经有明确的创意与执行团队，我们更愿意以顾问身份参与策略环节；如果是从零开始，我们会从策略到执行全程参与。

周期取决于项目类型。一条三分钟左右的品牌短片，从需求沟通到成片交付通常需要四到六周：第一周做策略与创意提案，第二周确认分镜与筹备，第三周拍摄，第四到六周后期与修改。企业宣传片因为涉及多场景、多人物采访，周期通常在六到八周。短视频账号代运营则是长期合作，通常以三个月为一个周期做阶段性复盘。

如果项目周期紧张，我们会在启动前明确告知哪些环节可以压缩、哪些不建议压缩。压缩筹备时间往往会导致拍摄现场临时调整，进而影响成片质量；压缩后期时间则可能牺牲调色与声音设计的完成度。我们更倾向于在保证质量的前提下优化流程，而不是一味赶工期。

效果衡量分两层：内容层与传播层。内容层看完播率、互动率与评论质量，判断内容本身是否成立；传播层看曝光量、转化路径与品牌搜索量变化，判断分发策略是否有效。两层指标需要结合看，只看播放量容易得出片面结论。

我们不承诺具体播放量。内容传播受平台算法、投放预算、时间节点等多重因素影响，任何承诺播放量的服务方都存在夸大风险。我们能承诺的是：内容质量按标准交付，传播策略有数据依据，复盘报告如实呈现问题。如果某个项目效果不达预期，我们会在复盘中说清楚原因，而不是用「算法波动」搪塞。

标准流程分五个阶段：需求沟通、策略提案、创意确认、执行制作、上线复盘。需求沟通阶段需要品牌方明确项目目标、预算区间与时间要求；策略提案阶段我们会给出人群分析与内容方向建议；创意确认阶段需要品牌方对脚本与分镜做出决策；执行制作阶段品牌方主要参与关键节点验收；上线复盘阶段共同看数据、定后续方向。

品牌方参与度直接影响项目效率。最理想的状态是有一个明确的决策人，在关键节点能快速拍板；如果决策链条过长，建议在启动前明确各环节的确认时限，避免因反复沟通拖延工期。我们会在项目启动时提供一份「节点确认清单」，把需要品牌方参与的环节列清楚。

成片版权归品牌方所有，这是合同中的默认条款。项目中使用的外部素材（如图库图片、背景音乐、字体）会在项目启动时确认授权范围，如果授权仅限单次使用，品牌方后续在其他渠道复用时需要重新确认。我们会提供一份「素材授权说明」，列清楚每一项素材的使用范围与期限。

我们自身保留案例展示权，但会提前征得品牌方同意，并对涉及商业数据的部分做脱敏处理。如果品牌方不希望项目被公开，可以在合同中明确约定。创意方案的知识产权归属同样会在合同中写清楚，避免后续争议。

预算取决于项目类型与执行规模，跨度比较大。短视频内容代运营通常按月计费，适合长期合作；品牌短片与宣传片按项目计费，涉及创意、拍摄与后期多个环节；达人矩阵投放则包含达人费用与执行服务费两部分。具体报价需要根据需求沟通后给出，不存在统一的「标准价」。

我们没有硬性的最低预算门槛，但会坦诚告知：预算过低时，某些环节（比如演员、场地、后期特效）的质量会受限。与其用低预算做出「看起来完整但处处妥协」的内容，不如把预算集中在最关键的一两个环节，做出真正有记忆点的东西。这个取舍我们会和品牌方一起讨论。